Топ-25 вопросов, которые стоит обсудить с партнерами по бизнесу в начале пути.

Топ-25 вопросов, которые стоит обсудить с партнерами по бизнесу в начале пути.

 На самом старте проекта очень важно минимизировать все риски, а не оговоренное партнерство является одним из самых очевидных последствий неуспешности многих стартапов. Многие пренебрегают составлением договоренности между партнерами по бизнесу, пуская это на самотек, ведь все все и так знают. Однако это является огромной ошибкой, ведь подобные ситуации не смогут продвинуть ваше начинание к прибыли.

 

Мы предлагаем рассмотреть 25 вопросов, которые помогут вам удостоверится в правильном выборе партнера. Они могут касаться не только организационных моментов, но и будущих перспектив совместного сотрудничества.

 

Сроки и цели бизнеса

 

  1. Какие цели преследуете в данном проекте?
  2. Какая бизнес-модель должна быть реализована?
  3. Объясните ваши критерии успешности бизнеса.
  4. Можно ли будет переходить на другие категории (В2В, В2С) или обязательно сохранять направление?
  5. Могут ли быть франшизы?

 

Если с целями и задачами все довольно понятно, то денежные соглашения часто могут вызывать неприятные разногласия среди партнеров: поэтому важно обсудить и это:

 

Финансы

 

  1. Какое ваше видение распределения дивидендов?
  2. Кто вносит первоначальный капитал, предполагаются ли дополнительные взносы?
  3. Будет ли обозначена максимальная доля?
  4. Какие будут виды вкладов?
  5. Что будет если партнер не справляется со своими индивидуальными обязанностями по вкладу?
  6. Кем и как будет приниматься решение о распределении прибыли?
  7.  При будущем развитии бизнеса, какая часть будет распределяться на это?
  8. Как будет выглядеть определение заработной платы?
  9. В каких долях партнеры будут владеть бизнесом?
  10. Как будут решаться вопросы с долгами предприятия?

 

Конечно, не стоит пренебрегать и некоторыми аспектами организации:

 

Управление и организационные вопросы

 

  1.  Как будут распределяться ответственности за департаменты?
  2. В течении какого периода партнеры могут покинуть бизнес?
  3. Какими полномочиями будет наделен директор компании?
  4. Допустима ли работа в других компаниях или на фрилансе?
  5. Каков процент голосов, необходимый для принятия решения по тем или иным вопросам, отнесенным к компетенции общего собрания партнеров?
  6.  Что если партнер не выполняет/выполняет ненадлежащим образом принятые на себя обязательства в своей сфере ответственности?
  7. На какие критерии будут смотреть при найме сотрудников?
  8. Какая информация является строго конфиденциальной?
  9. Каким способом будут созваны собрания?
  10. В каком формате может проводиться общее собрание участников компании (очное собрание, видеоконференция, дистанционное голосование с помощью бланков и так далее)?  

 

Для того, чтобы приведенные вопросы не остались просто словами, нужно документировать их в юридическом порядке. Наиболее продуктивным будет способ обсуждения дел совместно, один на один.

 

Мы желаем вам процветания и только надежных партнеров!

Статьи

95
Была ли эта статья полезна?
Поделитесь с друзьями